Les Sables d'Olonne (Vendée)

Fonds publics, profits privés

En 2004, décision était prise de créer un pôle santé au Sables d'Olonne

officialisant la fusion privé-public, avec regroupement des deux cliniques

existantes et transfert sur un nouveau site d'un nouvel ensemble hôpital et

clinique.

En juin 2009, Roselyne Bachelot, venue poser la première pierre était chahutée

par des manifestants dénonçant la privatisation de la santé.

Au bout de dix mois de fonctionnement dans de nouveaux locaux (l'hôpital doit

encore attendre un an), la clinique affiche une santé éclatante. Si elle a perdu

les activités gastro-entérologie transférées à l'hôpital, elle a récupéré la

chirurgie. Bilan : 5000 patients pris en charge, chiffre en augmentation de

40 %, et aux urgences ce sont entre 100 et 200 personnes qui sont transférées,

chaque mois, de l'hôpital vers la clinique.

A l'hôpital par contre la direction annonce un déficit de 3 millions d'euros

pour 2010, reconnaît que le transfert de l'activité chirurgie représente un

manque à gagner de 3,6 millions d'euros de chiffre d'affaire et présente la note

au personnel : accord RTT révisé à la baisse et gel d'une quinzaine d'emplois.

Bref un premier bilan édifiant et sans surprise ou comment remplir les poches

des actionnaires du groupe 3H, propriétaire de la clinique, avec l'argent

public.


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